作者
缪金翠
文章摘要
当前，在工程创建的管理中，商务合同人员要熟悉前沿的智能设施的运用状况，保证器械设施的安全、可靠、运用时间长；根据工程创建的品质规定和实施工艺要求，对专业分包和劳务分包进行细化，所选取的工程承包公司要有社会信用，工作经验充足，保证建设工程按期竣工。文章对工程商业合同的管理工作进行了分析，并对其特点、内涵进行了详细的论述，同时提议了一些具体的运用对策，以达到提升商业合同管理的目的。
文章关键词
公路工程；商务技术工作；精细化管理
参考文献
[1] 王秦.加强建筑施工企业内部商务技术工作管理的措施研究[J].居舍,2021(16):146-147.
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