作者
廖 倩
文章摘要
在建筑工程项目中，变更管理与成本控制是两个密切相关且至关重要的方面。主论点是：通过优化变更管理流程，可以显著提高成本控制效率和项目成功率。本文首先分析了变更管理在建筑工程项目中的必要性，并探讨了不良变更管理对成本的负面影响，提出了一个综合性的变更管理与成本控制策略，该策略包括预防、识别、评估和实施四个主要环节。通过与传统方法的比较，证明了这一策略能够更有效地控制成本、减少延误，并提高项目质量。最后，通过实际案例进行了验证，证实了本策略的有效性。
文章关键词
建筑工程项目；变更管理；成本控制；项目成功率
参考文献
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