作者
张云锋
文章摘要
电力建设项目管理中的风险因素较多，为了应对这些风险，项目管理团队应采取适当的风险管理措施，如制定风险评估和应对计划、建立监控机制、与合作伙伴进行合同管理、提供充分的培训和安全措施、遵守环境法规等。风险评估是电力建设项目管理的关键部分，有助于项目团队提前识别潜在问题，并制定适当的应对策略，从而提高项目的成功率。
文章关键词
电力建设项目管理；风险评估；应对措施
参考文献
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