作者
郭宏亮
文章摘要
工程成本控制直接关系着建筑承包企业的经济效益，因此建筑企业要充分认识到成本控制的重要性，加强成本控制力度，降低项目成本费用，提高企业市场综合竞争力。EPC总承包工程执行过程中，在保证工程质量、进度、安全的前提下，由多部门多岗位的人员参与成本控制的各个阶段中，做到前期成本计划、过程中成本控制、发生成本风险时有成本措施、分阶段成本核算及成本分析、终期成本考核，最终提高工程项目利润。近年来，EPC总承包模式成为建筑行业的主流承包方式，本文针对这种承包模式，分析了EPC总承包项目各职能部门与参与人员如何进行成本控制的配合及协调。
文章关键词
EPC总承包工程；成本控制；全员参与
参考文献
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