柯晓鹤

通过对工程造价风险的类型进行分类，包括市场风险、合同风险、设计风险、施工风险和环境风险等，项目管理者可以更有针对性地制定风险应对措施。这些措施旨在从源头上减少风险发生的可能性，以及在风险发生时能够迅速有效地进行应对，从而确保项目成本的可控性和项目的顺利完成。在项目决策阶段，通过市场调研、成本预测和风险评估，项目团队可以制定出合理的预算和资金计划。设计阶段的风险管理则侧重于设计方案的优化和成本控制，利用BIM等先进技术进行设计审查，提前发现并解决潜在问题。招投标与施工阶段，项目团队通过精细化的合同管理和现场监控，确保施工进度和质量符合预期，同时控制成本。

工程造价；风险评估；应对策略；项目管理；成本控制

[1] 张华,李明.建筑项目中风险管理对工程造价的影响与应对策略[J].知乎,2023. [2] 王强.建筑项目工程造价风险管理重要性分析[J].知乎,2023. [3] 刘洋.竣工阶段的主要风险之一是质量问题的发现[J].造价论坛,2023. [4] 赵丽.招投标阶段造价风险管理与应对[J].知乎,2023. [5] 陈刚.工程造价风险评估与应对策略的综合性研究[J].中国期刊网,2023.

点击下载PDF