作者
李同林
文章摘要
PPP（公私合营）项目作为一种新兴的项目融资与管理模式，在基础设施建设和公共服务领域逐渐得到广泛应用。然而，这类项目在概预算编制过程中面临着诸多风险因素，包括政策变化、市场波动、技术不确定性等。这些风险不仅影响项目的预算精确性，还可能导致资金链断裂和项目延期。风险因素的有效识别与控制显得尤为重要。本文通过对PPP项目的特性分析，探讨了风险识别的主要方法，并提出了相应的控制策略。研究表明，建立科学的风险评估体系、完善的沟通机制以及灵活的应对策略，能够有效降低风险对项目的影响，从而确保PPP项目的顺利实施和经济效益的最大化。
文章关键词
PPP项目；风险识别；风险控制；概预算编制；项目管理
参考文献
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