作者
付 镭,邓云方,李 健,梁雄清,李 军
文章摘要
高速公路工程项目的物资采购面临多种风险，包括价格波动、供应商信用、物资质量等问题，这些风险可能导致项目延误和成本增加。为此，建立完善的风险管理体系至关重要。本文首先分析了物资采购过程中常见的风险因素，探讨其对项目整体进度和预算的影响。提出了一系列风险控制措施，包括加强供应商选择与评估、实施动态监控机制、以及优化合同管理等。通过案例分析，验证了这些措施在实践中的有效性。研究表明，系统的风险管理不仅可以降低采购风险，还能提升项目的整体成功率，为高速公路工程的可持续发展提供保障。
文章关键词
物资采购；风险管理；高速公路工程；控制措施；供应链管理
参考文献
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