石油化工工程建设项目具有投资规模大、建设周期长、物资种类繁多、管理环节复杂等特点。本文基于石油化工工程建设物资管理的复杂性与重要性，结合工程建设项目前、中、后不同阶段物资管理的实际需求与现存问题，深入探讨信息化驱动下物资管理系统的优化路径。通过分析传统物资管理模式在人员调配、仓储管理、材料管控等方面的不足，提出利用信息化技术实现物资管理流程标准化、数据共享化、决策智能化，旨在提升石油化工工程建设物资管理效率，降低成本，保障工程顺利推进，为行业物资管理信息化建设提供理论与实践参考。

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