林雪飞

为破解公路工程分包合同履约中的工期滞后、质量缺陷、成本超支等突出问题，系统探究分包管理在合同履约过程中的核心作用，构建多维度优化措施体系。以公路工程分包管理全流程为研究主线，结合《公路工程施工分包管理办法》等规范，通过文献分析、案例对比及实证研究，剖析分包管理对合同履约核心目标的支撑机制，提出“事前精准管控、事中动态监管、事后闭环评价”的多措施优化方案。结果表明：科学的分包管理可使合同工期履约率提升25%-30%，质量缺陷率降低40%以上，成本偏差控制在±5%以内；研究证实，分包管理是公路工程合同履约的核心保障，多措施协同体系可显著提升履约质量，为公路工程建设管理提供实践参考。

公路工程；分包管理；合同履约；全流程管控；多措施优化；履约质量

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