作者
吴诗婕
文章摘要
随着航天防务装备需求的增长，其总体设计面临复杂系统集成、时间限制严格和资源分配不均等挑战。通过优化项目计划管理方案，采用系统化管理方法和现代信息技术工具，如Primavera P6，实现需求分析、资源配置、进度监控和风险预警的全面整合。在实际应用中，某国内航天防务项目采用该方案后，设计阶段效率显著提升，项目整体进度提前，资源利用率提高，成功解决了技术集成和进度管理等问题，为类似项目提供了宝贵经验。
文章关键词
航天防务装备；项目计划优化；资源配置；设计效率
参考文献
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