石总冠,唐泽洲

随着全球光通信技术的快速发展，企业在数字化转型中面临着市场需求多变、技术迭代加速、项目复杂度高等挑战。传统的瀑布式项目管理方法已难以适应这些变化，而敏捷项目管理以其灵活性、迭代性和客户为中心的特点，逐渐成为光通信企业应对数字化转型的有效手段。本文通过对光通信行业数字化转型趋势的分析，结合敏捷项目管理的核心原则和优势，探讨了敏捷方法在光通信企业数字化转型中的具体应用，并通过华为、中兴等企业的实际案例，验证了敏捷项目管理在提升项目效率、降低风险、增强客户满意度等方面的显著效果。

光通信；数字化转型；敏捷项目管理；应用优势

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