作者
杨雨蒙
文章摘要
本文聚焦国企基层项目管理部在落实经理层成员任期制和契约化管理过程中存在的常见问题，结合实际管理经验，指出基层执行单元在认知层面、指标设计、考核执行等环节的系统性问题，并从认知重塑、体系优化、机制强化三个维度提出解决方案，为破解国有企业三项制度改革“最后一公里”难题探讨可行路径。
文章关键词
任期制和契约化；基层组织；考核体系；国企改革
参考文献
[1] 吕莹.浅析国企实施经理层任期制和契约化管理的问题及对策[J].企业改革与管理,2024(13):29-31.
[2] 王宁.国有企业全面推行任期制和契约化管理的探索与实践[J].胜利油田党校学报,2024,37(4):35-38.
[3] 姚昕廷.任期制与契约化改革:从“设计”走向“实践”[J].人力资源,2005(9):96-97.
Full Text:
DOI
