李 浩

在国有企业全面推进三项制度改革的过程中，绩效考核是一个非常重要的手段和方法，它能充分激发员工干事创业的热情和动力，进而帮助组织实现战略目标。本文通过对目前国有企业在实施员工绩效考核过程中存在的一些问题进行分析，根据人力资源管理中绩效管理的相关理论知识，同时结合实际操作过程中的有关经验做法，总结了几条优化国有企业员工绩效考核的措施和方法，旨在提升国有企业绩效管理水平，从而促进企业健康且高质量的发展。

国有企业；绩效考核；组织战略；考核打分

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