张金锐

经济下滑就像一根不断绷紧的弹簧，挤压着企业的利润和员工的期望。薪酬预算被砍掉了，但绩效目标却被提了起来，旧有的激励和产出之间的换算关系，一下子就失效了。当“用更少的钱做更多的事情”变成了一种刚性的命令，如何让员工的工作热情不减反增，就成了经理们头上的一把达摩克利斯之剑。如果继续采用“普涨、普奖、普调”的惯性思维，不仅现金流即将枯竭，还容易引发“劣币驱逐良币”的逆向淘汰。如果只是简单的冻结或者削减，那么核心人才很可能会“用脚投票”，失去最后的竞争力。因此，重新校准“每一块钱都能换来什么样的结果”，在薪酬和业绩增长之间形成精确的回报，是企业在寒冬里保持体温，在新的洗牌中保住自己的牌。

经济下行压力；企业薪酬激励；员工绩效联动机制

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