黄怡杉,冯月媱,杨雯雯,薛乐暄,顾雨彤

生成式人工智能（AIGC）正在深刻重构传媒业的价值链体系。本文以北京广播电视台为例，基于深度访谈与文献分析，系统考察其AIGC应用的三个阶段——技术工具化、功能整合化与生态重构化，揭示其“场景适配、技术嵌入与机制保障”三位一体的实施逻辑。研究发现，AIGC通过推动生产端降本增效、传播端精准触达与治理端动态监管，实现了从线性价值链向动态网络结构的转型。北京台的实践为地方主流媒体在资源约束下应对平台竞争、平衡公共价值与技术创新提供了可复制的路径参考，对广电行业在智能时代的生态位重塑与可持续发展具有理论启示与实践指导意义。

AIGC；主流媒体；价值链重构；北京广播电视台

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