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在新时代的背景之下，国有企业在完成经济责任的同时还要承担更多的政治责任和社会责任。青年员工是企业未来发展的中坚力量，他们的价值观取向关乎到组织的凝聚力、改革的执行力以及风险的防控。当前部分国企思想工作在青年群体中仍存在供给内容与需求结构不匹配、方式方法与传播生态不适配、评价导向与行为转化不贯通等问题，导致价值观塑造出现“认知有余、认同不足、践行不稳”的现象。本文立足思想工作赋能逻辑，提出以政治引领为统摄、以岗位实践为载体、以组织体系为支撑、以数字化工具为增强、以制度评价为闭环的路径构建思路，形成可落地、可评估、可迭代的青年价值观塑造机制，为国企高质量发展提供内生动力和人才保障。

国有企业；思想工作；青年员工；价值观塑造；路径构建

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