缪新蓥

复杂决策问题分析经常遭遇超出寻常认知范畴的不确定性，即所谓“深度不确定性”。此时，目标系统可能高度未知，且系统行为机理与外部环境复杂多变，仿真实施难度远超常规。如何实现在深度不确定性情境下进行探索性项目管理框架，已成为企业工程管理重要的研究方向之一。本文阐述了深度不确定情境下探索性项目管理与法规的融合困境，对深度不确定情境下探索性项目管理框架构建策略进行了探讨，以期为我国探索性项目的合规管理提供理论支持。

深度不确定；探索性项目；项目管理框架

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