范福林,王庆庆,宋孝鑫,刘丁韶

企业的全面发展需要企业各单位的配合和合作，而企业中的采购单位就可以说是企业运作过程中的一个关键单位。企业采购部门，主要承担着公司日常的物资采购与管理工作，而物资采购又关系到企业的各项基本流程与管理核心，因此在企业的顺利运作中起着至关重要的作用。加强企业物资采购管理，不仅可以提高企业的经营效率，而且可以降低企业在平时运行中的风险。针对这一问题，作者根据自己的工作实践，就如何在实际工作中实现最优的物资采购，提出了自己的看法，希望能为企业提供一些参考。

物资采购；采购管理；采购机制

[1] 李红平.石油企业物资采购成本管理与控制策略探究[J].中国物流与采购,2022(05):107-108. [2] 李子怡,武玉霞,石泽鹏.企业物资采购管理水平提升策略研究[J].商场现代化,2020(22):119-121. [3] 张伟.煤矿企业物资计划管理的优化策略[J].经济管理文摘,2020(07):62-63. [4] 黄燕.关于加强企业物资采购成本管理的思考[J].大众投资指南,2020(06):156+158.

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