张 璐

铁路工程开展进程漫长，地况繁复，工作条件较差，施工时易遭受很多不利成因的影响，造成工程时期延长。并且，因工程线路较长，穿越的区域也存在着地理位置、气象环境、地植被及水文特性等差异，给工程的集结与调和工作带来了极大的困难，同时，在工程实践中，若无法完全掌握工程标准的本质，往往会造成项目中不可弥补的亏损。在当前的产业经济条件下，铁路建设公司的资源成本管控已有了新的规定。本文通过对铁路建设公司资源成本管控现状的研究，指出了其共性问题，同时就如何处理这些状况进行了探讨。

铁路企业；物资成本管理；物资采购管理；责用监控

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