通过知情的生命周期实现项目价值提升

ISSN:2705-0998(P)

EISSN:2705-0513(O)

语言:中文

作者
Magnus Walinder
文章摘要
由于无法准确跟踪项目进度,公司受到人力挑战(手动数据跟踪和验证)以及返工需求等问题的困扰。也就是说,建筑设计日益复杂,加上技术工人严重短缺,加速了数字化进程,尤其是对于希望保持相关性和盈利能力的公司而言。E&C行业参与者可视化数字化优势的一种简单方法是将传统的建筑生命周期描绘成数字形式,其中所有利益相关者都可以随时获得项目的实时信息,通过建设和运营阶段,项目布局清晰,其进度可以跟踪。数据透明度使团队能够有效协作,让工头能够及早发现和管理任何问题,并帮助业主监控项目安全根据波士顿咨询集团的研究,整个E&C行业的全面数字化可以产生1美元至10美元的估计价值每年节省1.7万亿美元的成本。同样,提倡通过更有效的支出来提高资本项目的价值。通过整合特定的工具和实践,项目所有者历来设法实现更好的项目价值,节省了10()#以上,通过减少项目的资本或运营支出、增加产量或加快完成日期,以便更早实现利润。
文章关键词
数字化;3D;竣工数据
参考文献
[1] 世界经济论坛,塑造建筑业的未来:未来情景和对行业的影响,2018 年 3 月. [2] 波士顿咨询集团,工程和建筑行业的公司必须立即采取行动以避免未来的中断,2018 年 6 月 5 日. [3] 麦肯锡公司,《21 世纪的资本项目价值提升:数万亿美元即将到来》,2018 年 8 月.
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