安彬元

在项目施工过程中，时间成本管理的优化与否直接关系着工程的总体效益。本文从项目施工管理的角度出发，对相关时间成本的优化探究进行深入研究。首先，介绍了项目施工过程中面临的时间和成本管理的问题，以及根据相关理论和已有研究的基础，分析了施工项目的时间成本关系。其次，通过采用PERT、AHP等方法对时间成本进行管理和分析，以使得施工项目的执行更为有效且成本优化。研究发现，通过对关键路径的确定及其风险评估，能够有效地控制项目的总体时间，进而控制项目总体成本。此外，通过动态调整资源配置和利用Modern Project Management（MPM）模式，更能大幅降低施工过程中的时间成本，提高工程效益。最后，本文通过实证研究验证了以上分析和方法的效果，为项目施工管理中的时间成本优化提供了实用的策略和参考。

项目施工管理；时间成本优化；PERT/AHP方法；关键路径；Modern Project Management- MPM模式

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