张志斌,龚 庆,陈秀红,郝瑞兴

招标项目效率不高的问题普遍存在，其深层原因涉及人员、招标代理机构、采购内容、审批流程、采购制度、信息技术应用以及市场环境等多个方面。针对这些问题，本文提出了一系列优化对策，包括加强人员培训和团队建设、选择优质招标代理机构、明确采购需求和服务要求、优化项目审批流程、完善采购制度和监督机制、加强信息技术应用、灵活应对市场环境变化以及持续改进和创新，旨在提高招标项目的效率，确保资源的合理配置和公共资金的有效利用。

招标项目效率；优化对策；采购制度；深层原因

[1] 创新理念、制度与方式提高市场配置资源的质量与效率——《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标市场主体行为的若干意见》解读[J].中国经贸导刊,2022,(09):24-25. [2] 创新理念、制度与方式提高市场配置资源的质量与效率——《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标市场主体行为的若干意见》解读[J].招标采购管理,2022,(08):29-30. [3] 王泽陆.如何做好国有单位建设工程招标采购项目的专项审计[J].居舍,2022,(09):174-177. [4] 杨立文.国有企业非法定招标项目的采购风险及应对[J].中国内部审计,2022,(02):92-95. [5] 陈刚.公路项目招标中效率与公平的兼顾路径——以广西交投方案为例[J].城市建筑,2021,18(36):162-164.

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