作者
倪潇宇
文章摘要
本研究旨在探讨建筑机电工程项目管理与进度控制的有效策略。通过分析现有项目管理实践和进度控制方法，发现了一些挑战和机遇。在此基础上，提出了一种综合的管理策略，旨在提高项目执行效率和准时交付的能力。主要策略包括优化资源分配、建立明确的沟通渠道、采用先进的技术和工具进行进度监控、以及实施有效的风险管理措施。通过本研究的实证分析，验证了提出策略的可行性和有效性，为建筑机电工程项目的顺利进行提供了可靠的指导。
文章关键词
建筑机电工程；项目管理；进度控制；资源优化；风险管理
参考文献
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