武文杰,魏 星

本文旨在探讨掘进采矿工作的精细化管理实施方案，以提升采矿效率、降低成本并保障生产安全。通过对当前掘进采矿工作现状的分析，本文指出了存在的问题与不足，并在此基础上提出了精细化管理的理论基础与原则。实施方案包括精细化生产管理策略、精细化成本管理措施以及质量标准化与班队自主管理等方面。通过案例分析，本文验证了精细化管理在掘进采矿工作中的积极效果，并总结了实施过程中可能面临的挑战与对策。最后，本文得出结论，精细化管理是提升掘进采矿工作效率和质量的有效途径，并对未来研究进行了展望。以期为矿业企业的转型升级提供有益参考。

掘进采矿；精细化管理；生产效率；成本管理；质量标准化

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