作者
李梅英,宋 晖
文章摘要
本研究以中小拖公司装配车间为研究对象，以6σ方法为理论指导，对其生产流程进行改善与质量管理进行了深入探讨。通过对当前生产流程的仔细分析，我们发现了一系列存在的问题和瓶颈，这些问题直接影响了企业的生产效率和产品质量。为了解决这些问题，我们运用了6σ方法，并结合了质量管理理论，提出了一系列切实可行的改进措施。经过实践验证，这些改进措施不仅有效地提升了生产效率，还明显改善了产品质量。这些成果为企业的今后的高质量发展提供了强有力的支撑。
文章关键词
6σ方法；装配车间；生产流程改善；质量管理
参考文献
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