凌逸远

本文的核心关注点在于探索火电厂项目工程管理的革新路径与实际操作，首先，我们对火电厂施工管理的独特特性进行了剖析，这些特性涵盖了高度的技术密集度、项目的丰富多变以及漫长的建设周期。接着，我们深入探讨了依托信息技术和智能科技的新型管理模式，详尽解读了其理论根基、构建策略及其所带来的显著效益。然而，我们也揭示了这种创新模式在实操中可能遇到的技术运用难题、流程优化挑战、团队合作障碍以及风险应对问题，并针对这些问题提出了有针对性的解决策略和改进意见。最终目标是为火电厂项目的有效管理和长远发展提供创新性的思考框架和实用方法。

火电厂；工程项目管理；创新模式；基建实践；信息化；智能化

[1] 于保国.大型热电联产基建工程质量管理研究[J].科技创新与应用,2021,000(011):94-96. [2] 刘冲.电力系统基建项目工程质量管理探究[J].华东科技:综合,2020(4):1. [3] 孙军辉.电力工程项目管理模式创新研究[J].建材发展导向,2020,18(2):1. [4] 董常辉.探究火电厂烟气脱硫工程项目策划与项目管理建议[J].中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术,2021(12):2. [5] 昝荣师,柴有国,孙岩,等.三维数字化技术在火力发电厂基建期的应用研究[J].项目管理技术,2020,18(1):6.

点击下载PDF