郭乐乐

文章对施工项目工艺管理的重点和完善方法进行了论述。第一，从施工强度、施工各方协调配合、材料管理、进展管理几个方面对施工工艺管理的重点进行了把控。第二，针对建设项目施工中的工艺管理监督不力，有关的工作人员素质偏低，器械设施升级滞后等问题研究了施工技术管理的完善对策，主要有：提升职工技术水平，构建高效的施工技术管理体系，及时更新改进器械设施，加强施工工艺管理的全过程把控。根据上述完善对策的执行，能够有效地改善建设项目的技术管理程度，提升工程创建的效率与品质。从而为建设一个更舒适、安全的项目提供依据。

建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施

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