作者
程如絮
文章摘要
本文针对EPC项目工程经理的风险管理策略与实践进行了研究。通过对EPC项目特点、风险因素以及风险管理理论的分析，探讨了工程经理在项目各个阶段所面临的主要风险以及应对措施。研究发现，工程经理在风险识别、评估、应对和监控中扮演着至关重要的角色，并通过有效的沟通与协调、合理的资源配置以及科学的决策方法，能够显著降低项目风险，提高项目成功率。本研究为EPC项目工程经理提供了一套系统的风险管理方法，旨在提升项目管理水平，确保项目顺利完成。
文章关键词
EPC项目；工程经理；风险管理；策略与实践；项目成功率
参考文献
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