熊 莉

工程项目管理中的商务风险评估与控制是确保项目顺利进行、减少潜在损失的关键环节。随着市场竞争的加剧和项目复杂性的提升，商务风险逐渐成为项目管理中不可忽视的一部分。在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，工程项目管理在资源整合、进度控制、成本管理等方面发挥着重要作用。本研究旨在探讨工程项目管理中的商务风险评估与控制问题，通过对港珠澳大桥建设项目的详细分析，研究了项目在合同管理、材料成本、法律合规和资金风险等方面的商务风险评估与控制措施。以期能够为工程项目管理中的商务风险管理提供了科学依据和实践指导。

工程项目管理；商务风险；风险评估；风险控制

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