作者
李 菲
文章摘要
房建工程的项目管理与成本管理是确保项目顺利实施和经济效益最大化的关键。本文分析了房建工程的项目管理与成本管理现状，发现还存在一些问题亟需系统性的方法指导。针对这一现状，文章探析了房建工程的项目管理与成本管理方法，针对项目管理重点讨论了项目计划制定与项目执行监控两个关键环节，在成本管理方面深入研究了成本估算、成本预算及成本控制等重要方法。通过综合运用这些管理方法，可以有效提高房建工程的效率和质量，同时降低项目成本，为企业的持续发展奠定坚实基础。
文章关键词
房建工程；项目管理；成本管理
参考文献
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