苗毓海

全球对清洁能源的需求日益增长，推动了新能源基础设施建设项目数量的不断上升。然而，人员配置、施工环境、资源保障等多重问题使得新能源基建的项目进度管理面临着巨大挑战。本文以内蒙古自治区某太阳能光伏电站项目为例，探讨了通过关键链法、实施阶段控制、PDCA循环及技术革新等手段，优化项目进度管理的可行性。案例验证了上述方法在缩短工期、提高效率和降低风险方面的实际效果，为未来类似项目提供了实践依据。

新能源；基建工程；进度管理；光伏电站

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