作者
马金春
文章摘要
在当今复杂的经济环境下，国有企业的招采管理面临着诸多挑战，风险评估与控制策略的实施显得尤为重要。本文旨在探讨招采管理中的风险识别、评估方法和控制策略，以及其在国有企业的具体应用。通过对市场环境、供应商、合同条款和内部操作风险的深入分析，我们提出了一套系统的风险评估框架，并结合实例展示了如何将风险控制策略有效落地。本文的结论将为国有企业优化招采流程、提高风险管理能力提供理论支持和实践指导。
文章关键词
招采管理；风险评估；控制策略；国有企业
参考文献
[1] 廖艳珺.基于风险评估体系对国有企业内部食堂审计的探究[J].中文科技期刊数据库(全文版)经济管理,2022(6):4.
[2] 陈小燕.企业合规管理中的风险评估与防控策略研究[J].经济技术协作信息,2023(9):0028-0030.
[3] 王志国,张静,麻全慧,等.基于风险管理的质量控制策略在自身抗体检测领域的策划[J].临床检验杂志,2023,41(12):933-936.
Full Text:
DOI
