任婧宁

在社会主义市场经济转向高质量发展后，区域经济发展带动相关基础设施建设进一步发展。作为基础设施建设的重要环节之一，公路工程项目的数量逐步增多，旨在促进现有交通运输体系建设的创新健全，同时满足社会公众在生产生活活动中提出的交通出行需求。而公路工程项目大多需要多专业协同参与，更容易在多种影响要素的作用下出现预期之外的问题，尤其是在项目的成本控制方面，需要面对综合性较强的控制管理场景。在实际的项目成本控制工作中，合同管理可以发挥一定的积极作用，需要切实地分析其作用原理，通过发挥其作用增强项目整体的成本控制质量。为此，应当更加切实地把握公路工程项目的合同管理与成本控制的内涵，了解合同管理在成本控制中的价值，以便为后续采取策略发挥其积极作用的实践过程提供理论指导。

公路工程；工程合同；合同管理；成本控制

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