作者
张巧巧
文章摘要
项目成本管理的基本目的是：通过合理的投资决策，合理的设计，合理的招投标，把投资控制在核准的预算范围内，达到“量价相符”的目的。工程造价管理工作贯穿于项目建设全过程，即从投资决策阶段开始至工程竣工验收交付使用为止的整个过程。目前，我国建筑市场竞争日趋激烈，在这样的背景下，如何提高企业经济效益，减少工程成本开支，加强工程造价管理工作是建筑企业需要认真思考并研究的一个课题。本文就工程造价管理对企业经济效益的影响进行了分析，并提出了一些加强工程造价管理工作的措施。
文章关键词
工程造价；预结算；成本管理；经济效益
参考文献
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