作者
廖 斌
文章摘要
本研究旨在探讨型号科研项目进度偏差的成因及其控制方法。通过对型号科研项目的进度管理进行深入分析，识别了影响项目进度的主要因素，如项目规划不完善、资源配置不足、团队沟通不畅等。本文提出了一系列有效的控制方法，包括优化项目计划、加强风险管理、完善沟通机制等，以实现科研项目进度的可控性和高效推进。研究结果为型号科研项目的顺利实施提供了有力的理论支持和实践指导。
文章关键词
型号科研项目；进度偏差；成因分析；进度控制；风险管理
参考文献
[1] 王新宇,李俊.科研项目进度管理中的关键问题及对策[J].项目管理学报,2020,18(3):45-52.
[2] 张婷,赵明.型号科研项目风险管理研究[J].科技管理研究,2021,40(5):112-118.
[3] 孙磊,陈楠.科研项目进度控制的优化策略[J].科技与经济,2019,32(9):67-73.
[4] 赵强,李鸿.进度管理在科研项目中的应用与实践[J].科技创新与应用,2022,22(12):29-35.
[5] 陈佳,杨凯.科研项目管理中的资源配置问题研究[J].管理学刊,2018,36(6):54-60.
Full Text:
DOI
