作者
周妧菊
文章摘要
精细管理作为现代管理的工具和模式，在降低企业生产经营成本、提高生产质量和效率方面发挥着重要作用。加油站建设是石油生产和销售的重要组成部分，不仅影响公司的品牌和社会形象，而且影响加油站的维护和投资。因此，提高车站建设项目管理水平-服务，采用先进的管理模式，保护石油公司的社会形象和经济利益至关重要。在加油站建设项目出现一些问题时，管理在实际建设项目中的应用发挥着重要作用。
文章关键词
加油站；精细化管理；要点
参考文献
[1] 王维力.加油站工程建设项目中精细化管理的运用研究[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(21):84-85. [2] 张伟,顾远.加油站工程建设项目中精细化管理的运用研究[J].居舍,2019(27):123. [3] 谭辉洪.加油站工程建设精细化管理要点探究[J].价值工程,2019,38(23):94-96
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