黄 涛

随着社会经济的快速发展，建筑业的持续进步和发展在一定程度上促进了整个社会经济的发展，但在整个发展过程中也存在许多问题和不足。例如施工进度不明，施工材料严重浪费，施工质量差这个问题限制了整个行业的发展为了有效地实现建设项目的预期经济效益和目标，需要采用一种全过程的建筑项目成本管理模式，在建设过程中实现成本节约并有效地提高建筑项目的质量，在现阶段应广泛传播和实施这种模式建筑项目整个过程的成本管理控制，从设计阶段到完成阶段的成本。所涉人员应在充分部署各种资源（如人力和项目材料）的基础上，降低施工成本，确保建筑施工企业获取最大经济效益。

建筑工程；造价全过程管控；对策

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