陈 露

在当前经济下行与环保政策趋紧的新形势下，土方成本呈现出出土困难、价格波动大、计量计价复杂等挑战。本文从造价管理视角出发，选取海口、大连、昆明、上海四个具有代表性案例，重点研围绕“可回收砂土的计价方式”、“企业内部独有的计量体系与市场常规模式间的经济性差异”、“停工缓建项目复工工程量管控与价格测算”、“出土困难期土方价格上涨应对策略”四个典型场景，通过计量口径重构、市场价格对标、成本测算分析等方法，在分项综合单价与现场作业匹配、计价模式适配性、复工节点土方量复核、运用激励策略等方面进行多方案比选及分析。结果表明，实施差异化的计价方案、动态的价格跟踪调整机制、精细化的工程量管理以及主动的激励策略是新形势下控制土方成本的关键。本文提出的管控建议可提供专业参考，助力提升项目造价管理水平。

土方工程；成本管控；可回收利用土质；计费体系；停工缓建；出土困难

[1] 《关于海口市项目范围内砂石料规范管理工作方案的通知》（海府办〔2018〕279 号）. [2] 周星罡.谈谈房建项目中土方工程的成本控制[J].智能城市,2016(10):305. [3] 李乃师,黄立杰.浅析土方平衡方案研究及在成本管理上的应用[J].珠江水运,2019(9):45-46. [4] 王鹏.土方工程市场调研的必要性[J].价值工程,2021,40(14):28-30.

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